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国家一级施工企业
发布时间:2024-03-07
安全风险分级管控管理制度
1.目的
为加强安全管理,有效指导各生产岗位班组落实开展安全生产风 险管控工作,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风 险,杜绝和减少各类事故隐患和生产安全事故的发生,特编制本作业 指导书。
2.适用范围
适用于公司的所有部门级部门所有活动,包括生产活动、作业活 动、设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动等的危害因素 识别,风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。
3.术语与定义
1)风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性 的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。
2)可接受风险:根据公司法律义务和职业健康安全方针已被公 司降至可容许程度的风险。
3)重大风险:发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被 认定为重大的风险类型。
4)风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、 部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。
5)风险评价:对风险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
6)风险分级:通过釆用科学、合理方法对风险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。
7)风险分级管控:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
8)风险控制措施:公司为将风险降低至可接受程度,针对该风险而釆取的相应控制方法和手段。